Avant de démarrer une activité d'indépendant, j'ai pu vivre des expériences passionnantes au sein de programmes de transformation. Ceux-ci m'ont permis de contribuer à une meilleure performance opérationnelle, et d'acquérir quelques convictions personnelles sur les qualités nécessaires des leaders : la confiance, l'écoute, la transparence, la persévérance.  

Lorsque ces convictions personnelles ont été confrontées au modèle d'entreprise libérée, elles me sont apparues comme la meilleure réponse à la plupart des maux des organisations, et une source de performance durable : celle qui développe harmonieusement les hommes et l'organisation. 

Depuis 2011, j'accompagne mes clients dans la mise en place d'une performance durable, en posture de consultant puis de coach. 


Parcours professionnel


  • Directeur de programmes de transformation chez Valeo (industrie) et Société Générale CIB (banque)
  • Consultant auprès de clients dans les secteurs de l'industrie aéronautique, la protection sociale, le cloud computing 
  • Coach auprès de clients dans les secteurs des services et de la construction


Formation


  • Coaching d'organisation, HEC Executive Education (certification en cours)
  • Coach professionnel, HEC Executive Education
  • Master 2 en Gestion de la Technologie et de l'Innovation, Paris-Dauphine
  • Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence